分类：科技 标签：智能家居、Matter、开源项目、大模型

作为全球家居零售巨头，宜家（IKEA）在智能家居领域的动作一直显得独特而克制。它不像传统科技公司那样疯狂堆砌参数，而是始终围绕「家居」这一核心场景演进。从早期的 Zigbee 布局到如今全线拥抱 Matter，宜家究竟在打什么算盘？面对生态高度割裂且独特的中国市场，它又将如何落地破局？

从 Zigbee 到 Matter：平民化演进

很多人可能不知道，宜家其实已经在智能家居领域深耕了多年。在此前很长一段时间里，宜家在售的智能产品大部分都基于 Zigbee 协议。为了极致的易用性，宜家在大部分设备中保留了 Touchlink 直连能力。这意味着用户哪怕完全不购买网关，只要买回一只宜家灯泡和一只无线遥控器，按住遥控器对准灯泡几秒钟，就能实现调光或联动开灯等高频场景。

随着跨平台通用标准 Matter 与 Thread 协议的日益成熟，宜家正式宣布全面拥抱 Matter 标准，并推出了涵盖智能灯泡、无线开关、传感器和智能插座在内的一系列高性价比新品。未来，宜家将逐步把现有的智能产品线全面迁移到这个通用的智能家居标准上，迈入无缝互联的新时代。

易用性背后的体验与磨合

宜家的 Matter 新品延续了其一贯的「平民化设计」与超低使用门槛。在配网过程中，用户不再需要繁琐地连续开关电源，只需扫描设备本体或包装上的二维码，设备就能瞬间被识别并加入网络。

不过，作为首批吃螃蟹的巨头，宜家 Matter 产品在刚上市的前几个月里也经历了一段阵痛期。设备掉线、配网失败等问题频发。其根本原因在于合作模式的变革：在 Zigbee 时代，宜家拥有端到端全链路掌控力；但在 Matter 时代，宜家变成了庞大互联生态中的一个节点。为此，宜家通过与各大主流生态厂商频繁进行物理联合调试（Joint Debugging），才使得设备的稳定性和响应速度达到了极佳的日常可用水准。

复杂地区背景下，宜家中国的破局之道

在谈到中国市场的落地规划时，宜家全球产品线负责人 David Granath 给出的核心词是「审慎」与「本土相关性」。中国智能家居市场有着极其特殊的地区背景与竞争格局：

  • 国内科技巨头如小米和华为，各自坐拥庞大的封闭或半封闭生态网络；
  • 绝大部分中国家庭不具备现成的 Thread 组网基础设施。

正因如此，如果一股脑地将纯 Thread 协议的产品推向中国市场，消费者买回去很可能面临无网络可连的窘境。为此，宜家在中国市场选择了稳扎稳打的导入策略。首批通过 CCC 认证并准备引入的产品，优先选择了那些出盒即附带 Touchlink 遥控器的套装设备。这样一来，即便用户的家庭环境中完全没有任何 Thread 组网基础设施，买回家也能直接当作高品质的无线遥控灯具使用，完美避开了网络门槛。

在价格与成本控制上，宜家通过庞大的全球出货量将研发与认证等固定成本稀释到极低水平，将省下来的成本转化为低价让利给消费者。

民主设计与开源贡献

回顾宜家智能家居的发展历程，它自始至终都在贯彻「民主设计（Democratic Design）」理念。例如，宜家新一代智能传感器全面放弃了传统的纽扣电池，转而采用内置可充电电池设计，不仅换来了更长的续航表现，还完美适配了商场里售价极其亲民的 Ladda 镍氢充电电池与充电器。

此外，宜家并不是单纯的标准使用者，只要团队研发出了有价值的新功能或新协议规范，他们都会积极推回并贡献给开源社区及 CSA 联盟。例如目前宜家正深度参与联盟内关于 Matter 音响的规范制定，推动整个智能音频行业的标准化发展。

总结

当这批低价且支持 Matter 的产品真正摆上宜家中国商场的货架后，一个更有意思的问题才刚刚开始：当宜家的设计和易用性，遇上极具竞争力的价格、Apple Home 的直连能力，以及 Matter 所代表的开放生态，它最终能在中国智能家居市场交出怎样的一份成绩单？技术应当隐于无形，而宜家的这场破局实验，才刚刚拉开序幕。