分类:科技 标签:人工智能、职场生存、大模型


今年六月初,随着公司如期开始大规模裁员,我这位“摸鱼员工”也顺理成章地加入了下岗大军。时间一晃来到现在,经历了一整个暑假的折腾,我依然没有找到一份心仪的工作。大环境的变化和三年前主动找工作时已大不相同,但在经历裁员、找工作、意外再到重新找工作的循环中,我积攒了一些独特的经验。趁着还在待业,我把这些经历整理成文,希望能给同样处在求职长河中的朋友们提供一些参考与乐子。

一、 裁员风暴:迅速而冰冷的“降本增效”

五月份时,公司内部便开始盛传“人员优化”的小道消息。这次裁员采取的是“倒序名单”做法:每个团队将全员倒序排列,排在前面的人风险最高。然而,决定裁员名单的并不是团队 leader,而是一个由人力成本与 token 成本计算公式综合构成的“专业团队”。

这种机制导致的结果是极端的高效与冷酷。周一早晨 leader 收到确切名单,下午 HR 便介入谈话、交接、签协议、交还设备,整个过程在四小时内一气呵成。到了下班时间,工作账号被准时删除,工作软件被强制登出。整个六月,满耳朵都是各家公司「630」裁员落地的消息,人和 AI 在职场的竞争仿佛被按下了加速键。

二、 简历重启:善用 AI 的三个步骤

重回职场的第一步是写简历。作为一个讨厌写简历且认为一张纸无法全面反映个人能力的人,我这次选择将 AI 引入为“代笔助手”,具体分为以下三步:

  1. 输入素材(Step 1):通过语音输入或者微信聊天转文字,事无巨细地把过往工作中的大项目、小细节向 AI 倾诉。这不仅帮 AI 完善了知识库,也重新梳理了自己的思路。
  2. 提炼故事(Step 2):将繁杂的叙述交给 AI 进行总结和提炼,先浓缩出一个基本可用的版本,省去了自己痛苦斟酌语言的过程。
  3. 结合 JD 定稿(Step 3):找到心仪职位的招聘需求(JD),让 AI 学习并综合这些 JD 的共同性,将简历修改至高度匹配,从而在简历筛选阶段更快脱颖而出。

提示:在全流程托管前,建议要求 AI 先展示每一步的分析思路,确认无误后再进行写作,防止 AI 对原始语料产生过度解读。

三、 招聘漩涡:形形色色的猎头与奇奇怪怪的职位

更新完简历投递出去后,我正式陷入了招聘的漩涡,首先面对的就是鱼龙混杂的猎头群体。

1. 猎头众生相

  • 打电话充数型:只为完成每天的拨打指标,对简历内容一无所知,问几个无关痛痒的问题便匆匆挂断。
  • 颐指气使型:根据简历对候选人的经历百般挑剔,甚至高高在上地进行贬低。
  • 模拟面试型:前置沟通变成了一轮长达一小时的详细盘问,打着沟通的旗号探寻项目细节。
  • 真正靠谱型:高效确认关键词、精准描述岗位需求并明确推荐理由。这类猎头虽然凤毛麟角,但对求职大有助益。

2. 招聘平台的 AI 乱象

各大招聘平台的算法推荐每天会邀请投递大量岗位,但这些由系统自动投递的简历在 HR 的筛选序列中优先级较低,过分依赖容易消耗精力。更有甚者,部分平台甚至触发了 AI 机器人的电话推荐,不仅对话体验诡异,且最终大多石沉大海。

3. 与 AI 强绑定的职位要求

当前的求职市场几乎到了“万物皆可 AI”的地步:

  • 越是容易被 AI 替代的岗位(如数据产品经理),对求职者的 AI 应用经验要求越高,甚至追问独立搭建 AI 工作流的细节。
  • 用人单位对 AI 经验的年限要求极其离谱,且常常无法清晰界定具体的标准。

4. 警惕“诈骗”职位

求职软件上泛滥着各种不透明的岗位,例如打着海外工签旗号的灰色产业,或是各类跨行业招聘、实则最终目的仍是推销保险的“储备干部”岗位,需要擦亮双眼及时避雷。

四、 面试通关:AI 辅助与海面下的暗礁

在面试推进阶段,AI 同样可以成为得力的备战工具:通过让 AI 分析个人与 JD 的差异点 -> 生成针对性模拟面试题 -> 补充行业基础知识,能够快速建立起清晰的准备思路。

然而,真实的面试过程远比想象中坎坷:

  • 超长且变幻莫测的流程:面试轮次从过去的二三轮激增至五六轮,甚至随时可能遭遇意图模糊的临时加试。
  • 凑数型面试:部分公司为了完成考核指标而进行“僵尸面试”,甚至岗位早已有人在走 offer 流程,候选人沦为陪跑。
  • 不平等与剽窃型面试:遭遇面试官中途跑神、不尊重候选人,或是打着面试旗号套取 AI 构建个人主页等实际工作经验的无良公司。

五、 写在最后

三个月的求职折腾,让我看清了当下招聘市场的种种乱象与暗礁。虽然在这个卖方市场中屡屡碰壁,甚至在最后一轮面试前遭遇突发变故,但这也让我意识到:生命中不应该只有工作这一件事。

在黎明前的黑暗中保持警惕,勇于对不合理的岗位需求和职场套路说不。算了,不就是再次下海嘛,谁怕谁呢?