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作为今年最具黑马之姿的多人射击游戏之一,《战狗》自 9 月 10 日登陆 Steam 平台以来,创造了上线首日销量突破 100 万份、五日销量冲过 200 万大关、同时在线人数超 34 万的惊人战绩。然而,对于开发商 Bulkhead 而言,这款游戏的成功不仅是商业上的大捷,更是一场惊险的“生死劫”。
从濒临解散到绝地求生
近日,Bulkhead 的 CEO Joe Brammer 在接受外媒采访时坦言,《战狗》的爆发远超团队预期,直接让他们熬过了濒临解散的危机。
回顾过去的六年,工作室每年都在经历裁员,每次裁员比例高达 20%。在项目推出前,团队内部的预期十分悲观:原本估算游戏至少得卖出 40 万份才能勉强维持生存,即便如此仍可能面临裁员;若想全员保住工作,销量则必须达到 60 万份。在极大的生存压力下,CEO 甚至曾“劝退”员工,建议拥有其他机会的人尽早另谋高就。
好在这些至暗时刻已经成为过去式。凭借真诚的开发态度,Bulkhead 收获了玩家的广泛认可。
独特的“反向宣传”与坦诚沟通
在玩家眼中,《战狗》的成功堪称业界的一股清流。这种“真诚”体现在他们一系列特立独行的“反向宣传”中:
- 游戏上线前夕,官方发布了名为《不要购买战狗的十个理由》的整活视频,毫不避讳地指出当时存在的各种不足,劝导玩家了解清楚后再决定是否下单。
- 面对仍在抢先体验阶段、尚不完善的游戏内容,Brammer 直接建议体验不佳的玩家先申请退款,等后续问题修复后再回归。
这种近乎透明的沟通方式贯穿了 Bulkhead 的方方面面,其中也包括海外游戏界高度敏感的话题——加班文化。
招聘直面加班:高压与丰厚回报的双向选择
在聊到公司的工作节奏时,Brammer 毫无掩饰地承认,Bulkhead 是一家“要求员工努力工作”的公司。在项目冲刺阶段,团队会明确要求员工在必要时加班。
为了筛选出能够适应这种节奏的求职者,Bulkhead 采取了极为严格的考察机制:
- 远程试跑:新员工通常需要先通过远程合作 12 到 18 个月,双向确认合适后才会转为线下办公。
- 社交媒体审查:工作室甚至会浏览应聘者的公开社交媒体,以确认对方是否曾表达过对“加班”的排斥。
对于海外游戏行业屡见不鲜的加班争议,Brammer 认为关键在于“透明度与回报”。他表示,虽然工作室会要求员工在关键期把工作优先级置于生活之上,但同样做到了赏罚分明。努力付出的员工能够获得丰厚的回报,例如持有公司股份或直接领取大额奖金。据悉,《战狗》大热后,部分年轻员工分到的奖金甚至足够支付一套房子的首付。
结语
在经历高强度的冲刺后,Bulkhead 决定为主机版的开发踩下刹车,将相关计划延期至 2028 年,并决定在 12 月为员工放假整整一个月,让团队得以休整。
对于独立游戏开发而言,“加班”与“效率”的平衡始终是一个复杂且难以简单评判的命题。Bulkhead 这种将高压与高回报摆上台面的“坦诚”模式能否走得长远,仍有待《战狗》未来表现的持续检验。