分类：游戏 标签：Steam、独立游戏、多人射击、游戏开发

作为今年最具黑马之姿的多人射击游戏，《战狗》自 9 月 10 日登陆 Steam 平台以来，仅用五天时间销量便突破 200 万份，最高同时在线人数更是超过 34 万。然而，在这场数字狂欢的背后，开发商 Bulkhead 的CEO Joe Brammer 在近期采访中透露了工作室曾经濒临解散的绝境，以及他们颇具争议的招聘与管理文化。

绝境求生：从濒临解散到销量神话

在《战狗》爆发之前，Bulkhead 已经连续六年陷入每年裁员 20% 的困境。按照 Brammer 的估算，为了让工作室活下去，游戏至少得卖出 40 万份；而要想保住所有人的工作，销量则必须达到 60 万份。当时由于前景黯淡，Brammer 甚至曾劝导员工如果有更好的工作机会就尽快离开。

好在真诚的产品质量最终打动了玩家。不仅首日销量突破 100 万份，让工作室化险为夷，他们此前一系列“反向宣传”的操作也赢得了好感。例如在游戏上线前夕，官方曾发布名为《不要购买战狗的十个理由》的整活视频，主动剖析游戏当前的不足，建议玩家了解清楚再下单；面对抢先体验阶段存在的问题，Brammer 也直言不讳地建议体验不佳的玩家先退款，等后续优化完善后再回来。

争议焦点：公开筛选“能接受加班”的员工

尽管在对待玩家时表现得异常坦诚，但 Bulkhead 在对待招聘和工作强度上的态度，却触及了游戏行业最敏感的神经。

Brammer 毫无保留地承认，Bulkhead 是一家“要求员工努力工作”的公司。在项目的冲刺阶段，团队会明确要求员工进行必要的高强度加班，甚至在过去三个月里，许多员工将工作的优先级完全置于生活之上。

为了找到契合这种节奏的员工，Bulkhead 建立了一套严苛的筛选机制：

  • 长期试用：求职者需要先与团队进行 12 到 18 个月的远程合作，双向奔赴确认合适后才会转为线下全职。
  • 社媒审查：工作室甚至会主动浏览应聘者的社交媒体，以此排查对方是否曾公开表达过“不喜欢加班”的言论。

高强度背后的回报与行业反思

“加班文化”在海外游戏行业一直是众矢之的，诸如各大厂商因压榨员工引发抗议的新闻屡见不鲜。对此，Brammer 认为他们的做法是建立在“高回报”的基础之上的。他表示，努力工作的员工能够获得丰厚的物质回馈，例如持有公司股份或直接领取大笔奖金。在此次《战狗》大获成功后，部分年轻员工分到的奖金甚至足够支付一套房子的首付。

经历了高压冲刺后，Bulkhead 目前也开始着手调整节奏。他们决定将《战狗》主机版的推出计划延期至 2028 年，并安排全员在 12 月享受一整个月的超长假期，让身心俱疲的团队得到充分休息。

科技数码编辑点评

《战狗》的成功无疑是一场教科书级别的逆风翻盘，但 Bulkhead “明牌要求加班”与筛选员工社媒的操作，也折射出独立游戏开发在生存压力下的残酷一面 -> 极高的回报与极高的付出往往成正比。在短期内，游戏行业的快节奏与加班现象或许难以彻底根除，如何在商业成功、员工权益和产品质量之间找到可持续的平衡点，依然是摆在所有开发者面前的一道长期课题。